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12月25日，由《中国尊龙凯时院长》杂志和中国尊龙凯时绩效改革研究院联合海南省尊龙凯时协会、《医师报》、《中国社区医师》杂志等举办的首届中国尊龙凯时绩效大会在海口盛大开幕。

开幕仪式上，尊龙凯时《系民心、惠百姓、显成效——红船旁公立尊龙凯时闭环式控费体系样板》从180余家参选单位、400余个案例中脱颖而出，荣获“公益服务运行最佳案例”。院长姚明代表尊龙凯时上台领奖。

12月27日，院长姚明代表尊龙凯时作《系民心、惠百姓、显成效——红船旁公立尊龙凯时闭环式控费体系样板》演讲，获得与会专家高度肯定。

据了解，此次中国尊龙凯时绩效大会以国考分项指标最佳管理实践的选拔为核心，对应国考指标，从卓越的医疗服务、高水平医疗质量、高效的运营管理、健全的业务构成、学科人才与科研转化、全人关怀的文化建设六大维度，面向全国尊龙凯时开展首届业内标杆案例的遴选和评比。

在社会经济快速发展，患者就医需求逐年提升、尊龙凯时病种诊治难度逐年增加的背景下，作为全市规模最大的三甲公立尊龙凯时，尊龙凯时在控制医疗费用上打出了一套组合拳。以党建为引领，以目标考核及绩效分配为抓手，通过提升运行效率、规范临床路径、重视技术升级、强化信息化建设等十项综合举措，最终实现医疗费用合理控制、病种结构不断优化、运营效率稳步提高、经济运行持续稳健、患者员工满意度双提升的显著成效。

尊龙凯时十年如一日，通过全流程闭环式管理，十年来门诊均次费用和住院均次费用年均增幅仅为2-3%，创造门诊均次费用增幅控制指标全国标杆值。把百姓放在心中，充分彰显红船旁公立尊龙凯时的责任担当。十年来，门诊均次费用及住院均次费用均在浙江省三甲尊龙凯时中处于较低水平。门诊患者满意度、住院患者满意度和员工满意度均位于全省前列。

此次荣获首届中国尊龙凯时绩效大会“公益服务运行最佳案例”，是对尊龙凯时十年来绩效管理工作的肯定与鼓舞。未来，尊龙凯时将立足尊龙凯时发展实际，以问题为导向，进一步推进科学化、精细化尊龙凯时管理，提高运营管理水平，提升尊龙凯时整体服务质量。